L'avantage GCA
Pourquoi faire affaire avec un groupe conseil agricole?
Mais quels sont les impacts financiers des groupes conseils agricoles sur l’entreprise?
En amenant les agriculteurs à clarifier leurs objectifs, les groupes conseil agricole provoquent chez ceux-ci bon nombre de remises en question :
- Déplacement des investissements vers les plus productifs
- Adoption de technologies permettant de réduire les coûts
- Sensibilisation à l’importance de la gestion du temps
- Mise en commun de machinerie (CUMA)
- Réflexion sur la qualité de vie en agriculture
Notons que les entreprises qui ont adhéré plus tôt à un groupe conseil agricole ont :
- un bénéfice d’exploitation plus élevé de 43 %
- Un rendement sur l’actif supérieur de 2,2 %
- Un avoir net mieux garni de 150 000 $
(Étude réalisée pour le Comité de coordination MAPAQ-UPA, FSGAQ 2000)
D’autres études démontrent les bénéfices procurés par les groupes conseils agricoles :
- Les ratios financiers sont significativement différents en faveur des fermes qui sont membres depuis longtemps (Doyon, GREPA 1998)
- Le nombre d’années passées au sein d’un SGA augmente le niveau mesuré d’efficacité technique (Romain & Lambert, U. Laval, 1995)
- Après la formation, l’appartenance à un SGA est le deuxième facteur de réussite de l’établissement en agriculture (Muzzi, U. Laval, 1988)
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